神木精心打造现代化看守所

　　“三基”工程建设开展以来，神木县看守所坚持完善基础设施，强化科学规范管理，提升民警队伍素质的工作思路，以勤务机制改革为抓手，在全力加强硬件设施建设的同时，狠抓民警基本功的训练，大力推行在押人员的人性化管理举措，不断建立健全内外监督机制，各项工作呈蓬勃向上发展之势，取得了硬件一流、各项管理规范、无安全隐患、无安全事故的良好成绩，为打造现代化的看守所奠定了坚实基础。在具体工作中，该所推行一项改革，取得两个突破，最终实现了三个目标。 　　一项改革。即勤务模式改革。该所领导在多次调研论证，充分考察借鉴的基础上，结合目前看守所羁押量远远大于容纳量的实际，为了明确职责，实行全方位、全天候的监控，将全所民警设岗定责，具体划分为领导带班岗、管教岗、监控巡视岗、收押提讯岗，后勤岗等5个岗位，每个岗位实行“定任务、定人数、定奖惩”的“三定”原则，从而延长了民警的休息时间，做到了奖罚有据，科学管理，极大地提高了民警的工作积极性。同时启用监控系统，通过电脑读取数据，随时抽查巡更记录，有效加大了监控力度。看守所每月由主管领导、武警、检察院监所科领导参加的安全大检查，联席会议和狱内分析会，及时通报信息，研究对策，消灭隐患。每月该所领导为全体在押人员上一次集体教育课，定期邀请人大代表和社会名人到所讲课，为每个监室安装电视，订阅报纸，坚持每天播放新闻，星期天组织下棋、打扑克等娱乐活动，每年过节慰问特困的在押人员家属，稳定他们的思想情绪。渭南籍杀人犯张某，一审被判处死刑后，自知上诉无望，加上其亲属的抛弃，情绪消沉，在监室内屡次寻衅滋事，管教民警多次找他谈话，用自己的工资给他买生活用品。临刑前，民警亲自为他穿上早已准备好的新衣服，徐某长跪不起，说：“管教，我服了。” 　　两个突破。即基础设施建设取得新突破，苦练基本功取得新突破。在基础建设方面，该所积极争取，多方协调，一是县政府投资1500余万元对看守所、拘留所、戒毒所已完成主体工程，10月底可交付使用；新建成的看守所包括现代化办公大楼、监室、家属会见室以及在押人员图书室、医疗室、洗浴室等。同时还引进五项科技配套项目，即现代化监控系统、自动报警系统、电教系统、广播系统、巡更系统，使看守所的硬件建设达到现代化水平，管理实现了科学化。二是对现监所的硬件设施予以加强，确保各项工作顺利进行：投资25万元购买了17座专用囚车，方便了对已决犯的投劳投教工作；投资58万元安装了监控设施，确保了24小时对所有监室的监控；投资25万元购买了17台微机，增加了监墙、监控巡视仪、手机屏蔽仪，购买了创办《新生》刊物所需的复印机及摄像机、数码像机、对讲机等，使各个岗位反映更加灵敏，安全系数更大；三是在人员配备方面，局党委给予了足够的支持：去年到今年共调整了11名民警，今年又新调来3名民警，招聘了6名全部大专以上文化程度的辅警人员，解决了警力不足、年龄结构老化、文化素质偏低的“老大难”问题。在苦练基本功方面，以岗位练兵为主，采取“战训合一、轮值轮训”的方式，坚持每周一例会与学习会的统一，由所领导任教员，对各个岗位民警各有侧重进行理论、法律法规、实践操作的培训；聘请武警对民警进行体能训练，聘请计算机教师为民警教授计算机知识，每名民警至少不少于15天的培训。培训后经过考试考核，全部达标，85%达优。在狠抓培训的同时，该所还积极组织大比武活动：人力岗位之间大比武、管教的监室大比武，从而使民警的素质大为提高，管教工作成效更加显著，在超负荷羁押近一倍的情况下，保证了安全无事故。 　　三个实现。即：一是实现了监所安全无事故。为审讯、起诉、审判提供了强有力的保障；二是实现了深挖犯罪历史性的突破。截至8月底，共收集各类线索276条，破案108起，特别通过深挖犯罪破获了高小红等2人入室抢劫手机20余部的特大案件等20余起大要案件，深挖犯罪综合指数据全市排名第一。三是实现了监所管理科学化、规范化。无论是硬件设施、民警素质、管理模式均取得了新跨越，为评定一级看守所打下了坚实基础。            责任编辑：雷鸿儒
（编辑：王旭芹）