横山着力打造“管理型”农信社

　　今年以来，横山县农村信用合作联社以制度建设为抓手，深化改革，健全制度，根据联社章程和省联社综合部工作职责，结合实际，制定出台了《综合管理实施细则》，进一步调动员工的积极性，更好地服务“三农”。
　　《管理实施细则》从管理人员的确认到员工的管理，以及员工资金、福利、专业技术职务、思想政治教育和后勤保障等7大项34个小项的内容有较详实的要求，特别是对员工的一些工作和生活细节都有了明确的规定。细则的出台，能使全县信合员工能够在工作中照章办事，对自己的一言一行有了对照的标准，联社五个部门30个营业网点中努力打造“管理型”农信社。
　　通过新的管理制度，促使员工加强学习，迫使员工提高素质，更有力地促进全辖第一季度各项业务的发展，各基层社都已提前完成一季度工作任务，目前一个比学赶超的氛围在横山信合系统中悄然兴起。  
（编辑：靳慧霞）