横山县用制度建设保障工作落实

　　从今年起，横山县委政府将在制度建设上狠下功夫，用制度管人管事，保证各项工作得到很好落实，从而在全县形成人人干事创业、个个都抓落实、推进跨越发展的良好局面。

　　一是县级领导包乡镇制度。县级领导要定期深入乡镇开展重点工作专项检查和指导，帮助乡镇分析、解决问题，提出工作建议，努力推动各乡镇形成比、学、赶、超的浓厚氛围。二是乡镇工作调度讲评制度。县委、县政府每季度要召开一次乡镇和相关部门工作调度讲评会议，由各乡镇和相关部门汇报本季度的工作，并谈出下季度的工作打算，严格实行“一季一调度，一季一通报，一季一排队”，对工作任务完成好的乡镇和部门要表扬，对工作任务完成差的要批评。三是以事定干部制度。各乡镇、各部门、各单位首先要确定好各项目标任务，明确具体有哪些工作、具体应该做哪些事情，然后把干部摆进去，将工作任务分解到每个干部，把责任落实到人，落实到月、落实到天，切实做到事事有人做，人人有事做。要实实在在了解掌握干部做了什么，做得怎样，效果如何，县委将以此作为考核使用干部的重要依据。四是目标管理制度。继续实行全县目标任务分解制度、重点工程和主要工作县级领导包干负责制，推行县级领导和部门领导联系骨干企业制度，严格实行目标管理。五是考核奖罚制度。在科学考核的基础上，严格奖罚，对政绩特别优秀的单位、部门和干部，大力表彰奖励；对工作落后的单位、部门，要求说明原因，并提出严厉批评。对连续排名末位的党政一把手，将追究“一把手”责任，是班子的问题，要适时调整班子。
（编辑：李斌）